Gestão dos recursos no sector das vedações

As empresas enfrentavam problemas recorrentes antes da introdução do PlanningPME. Os desafios identificados incluem

1. Planeamento complexo das equipas no terreno

Com uma mão de obra variada, composta por capatazes, montadores, supervisores de obra e trabalhadores temporários, a afetação dos recursos humanos era uma verdadeira dor de cabeça. Tivemos de ter em conta :

• A disponibilidade de cada trabalhador (férias, licenças especiais, formação, ausências diversas).
• A organização das equipas em função de competências específicas (carta de condução de máquinas, formação em segurança).
• Otimizar as deslocações para minimizar os tempos de viagem e melhorar a produtividade.

2. Gestão dos recursos materiais

As empresas possuem uma frota substancial de equipamento, incluindo escavadoras, carregadoras, camiões basculantes e veículos utilitários. A utilização simultânea destas máquinas em vários locais exigiu uma gestão rigorosa para evitar :

• Atribuições contraditórias da mesma máquina em vários sítios.
• Indisponibilidade devido a manutenção não planeada.
• Custos desnecessários de aluguer de equipamento adicional devido a um mau planeamento.

3. Acompanhamento dos locais de trabalho e gestão das prioridades

Os projetos abrangem um vasto leque de tarefas: vedação de auto-estradas, segurança de locais ferroviários, instalação de barreiras giratórias, etc. Cada projeto tem as suas próprias exigências em termos de prazos, recursos necessários e restrições técnicas. A falta de uma visão global e atualizada de todos os locais de trabalho implicava uma perda de tempo e um risco de erros, nomeadamente na coordenação entre as equipas no terreno e o gabinete de estudos.

Perante estes desafios, a implementação do PlanningPME permitiu estruturar a gestão operacional e melhorar a eficiência. Graças às suas funcionalidades avançadas, a ferramenta proporcionou benefícios significativos em várias áreas-chave:

1. Planeamento dinâmico e personalizável

Com o PlanningPME, as empresas dispõem agora de um planeamento único e centralizado, acessível em tempo real a todas as suas equipas. Cada trabalhador pode consultar o seu , verificar as tarefas e comunicar qualquer indisponibilidade. Os chefes de equipa têm uma visão geral da sua força de trabalho e podem facilmente ajustar a organização em caso de circunstâncias imprevistas (doença, ausência, mudança de local).

2. Gestão otimizada do equipamento

A ferramenta permite que cada máquina seja atribuída a um local específico, garantindo que não está já reservada noutro local. Além disso, os períodos de manutenção e de inspeção técnica estão integrados no planeamento, garantindo que as máquinas estão sempre operacionais e em conformidade com os regulamentos. Com apenas alguns cliques, os gestores podem visualizar a disponibilidade de carregadoras, escavadoras e camiões, evitando conflitos de utilização e otimizando a utilização dos equipamentos.

3. Acompanhamento rigoroso das competências e da formação

Graças ao PlanningPME, as empresas podem agora monitorizar as competências de cada colaborador e antecipar as necessidades de formação. Isto inclui:

• Certificações (carta de condução de veículos pesados, certificado de aptidão para a condução segura, qualificações elétricas).
• Programar ações de formação (trabalhos em altura, segurança, primeiros socorros).
• Atribuição de tarefas de acordo com as qualificações exigidas.

4. Comunicação fluida e reativa

A implementação do PlanningPME também melhorou a comunicação interna. As equipas no terreno e os escritórios podem partilhar instantaneamente informações sobre locais de trabalho, ajusto de planeamento e emergências. Graças à sincronização em tempo real, as decisões são tomadas mais rapidamente e os erros de comunicação são consideravelmente reduzidos.

Transforme a sua gestão de recursos agora!

Desde a adoção do PlanningPME, as empresas registaram melhorias significativas:

• Poupança de tempo : a gestão dos horários é mais fácil, as tarefas são otimizadas e os imprevistos são mais bem geridos.
• Redução de custos : melhor utilização do equipamento, menos alugueres desnecessários e menos interrupções no local.
• Melhoria da satisfação do cliente : Os prazos são mais bem cumpridos, a capacidade de resposta é melhorada e a coordenação das operações é melhorada.

Ao integrar o PlanningPME na sua organização, as empresas especializadas em vedações puderam modernizar os seus processos e aumentar a sua eficiência operacional. Hoje em dia, esta ferramenta é um aliado essencial para os intervenientes do sector que procuram otimizar a gestão dos seus recursos e proteger os seus locais de trabalho.